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    豐田的“改善”之道
    發布時間:2021-2-8 8:12:29
      豐田改善的六個步驟是基于公司幾十年的技術實踐和技巧,產生的用于開發員工技能水平的“持續改善”法,這使得豐田公司幾十年來一直呈發展姿態,具備競爭對手無法超越的優勢,不斷創造輝煌。
      豐田“持續改善”的六個步驟是:
      1)發現改善機會;
      2)分析現有方法;
      3)產生新的創意;
      4)制定實施計劃;
      5)實施計劃;
      6)評價新方法。
      發現改善機會。在發現改善機會中,持續改善的態度是非常重要,我們要注意培養員工的問題意識,問題意識是持續改善的關鍵因素。
      基于分析現有方法后產生新的創意。針對持續改善,在尋找新的創意時必須摒棄之前一些不好的習慣、先入為主、常識等妨礙創意涌出的障礙,真正的“持續改善”就是要將時間和精力放在新的、更好的創意上。
     
    下一篇文章:借鑒改善工作方法
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